Some teams could be formed by highly qualified and skilled people, but we usually see that some perform better than others, what is the secret behind? In the 70s, Dr. Meredith Belbin and her team developed an agile practice, called: BELBIN. This practice helps in determining the different roles of the team members and defining the…
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Certaines équipes, constituées des personnes très qualifiées et compétentes, sont plus performantes que d’autres, quel est le secret ? Dans les années 70, Dr. Meredith Belbin et son équipe ont développé une pratique agile qu’on appelle : Belbin. C’est une méthode qui sert à déterminer les différents rôles des membres d’équipe et connaître la force et la faiblesse…
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In real life, when it comes to decision making… There is no Marvel heroes, neither an ultimate plan for every situation. When it comes to decision making, in every aspect of life that matters, it has to be a certain mechanism each one of us works with to deal with all kinds of disorders. That’s…
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Agile marketing is a flexible, iterative, and customer-centric approach that is based on the principles of the agile method used in project management. It allows marketing teams to plan and execute marketing projects or campaigns together, quickly measure their impact and continually improve results. Characteristics of digital marketing: There are many trends in the world…
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Le marketing agile est une approche flexible, itérative et centrée sur le client qui se base sur les principes de la méthode agile utilisée dans la gestion de projet. Il permet aux équipes marketing de planifier et d’exécuter des projets ou des campagnes marketing ensemble, de mesurer rapidement leur impact et d’en améliorer continuellement les…
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PDCA:Plan-Do-Check and Act like a pro! Le cycle PDCA Le cycle PDCA, PLAN-DO-CHECK-ACT, est un processus itératif pour améliorer perpétuellement les produits/services, et les personnes. Le modèle PLAN-DO-CHECK-ACT inclut le test des solutions, l’analyse des résultats et l’amélioration du processus. Les quatres étapes de la PDCA Plan La première lettre dans « PCDA » signifie…
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DMAIC Lean Six Sigma Continuous improvement (DMAIC cycle) should be a priority for any company. However, if the advantages of implementing such a process are no longer to be demonstrated, it is not always easy to find the right method. Lean Six Sigma is an approach that relies on the collaboration of teams to improve…
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L’impact mapping, ou carte d’impact, est une méthode de planning stratégique qui a pour but de bien positionner la vision d’un projet. C’est une technique visuelle très simple qui permet aux entreprises de développer et livrer le travail d’une manière bien structurée. L’impact mapping se résume comme suivant : Pourquoi : les objectifs à atteindre à la…
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The 5 WHY is a very effective way to solve problems. It makes it possible to research and find the root causes. The 5 Whys method was created and developed by Toyota founder Sakichi Toyoda. “The basis of Toyota’s science-based approach is to ask why five times, each time we find a problem … By…
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Le Culture Book, ou le livre de culture de l’entreprise, est un livre que nous pouvons créer tant que nous pratiquons le management 3.0. Mais à quoi sert ce livre ? Lisons ensemble. Pourquoi le Culture Book ? Il vous aide à déterminer l’identité de l’entreprise. Créer un Culture Book par les employés les permet d’avoir le…
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