Techniques agiles pour stimuler l’innovation

Lorsque nous pensons au développement de produits au sein des entreprises, les expressions « innovation rapide » et « développement agile » ne sont probablement pas les premières à nous venir à l’esprit. Les cadres d’innovation rapide (comme l’agilité) favorisent intrinsèquement l’acceptation sans réserve de l’inconnu par le biais d’une mentalité de  » défaite  » fondée sur des expériences…

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Ce que vous devez savoir lorsque vous formez une équipe Agile

En parlant d’une équipe Agile. Nous faisons référence à un groupe inter-fonctionnel. Généralement composé de cinq à dix personnes. Qui ont la capacité et l’autorité nécessaires pour définir, construire et tester tous les éléments du produit dans sa globalité. Le plus souvent, vous entendrez parler d’équipes Scrum. Peu importe qu’ils suivent Scrum ou Kanban ou…

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Conseils Product Owner Scrum

4 conseils pour devenir un meilleur-Scrum Product Owner Un Product Owner Scrum à pour rôle de coordonner entre le client et l’équipe de développement de l’entreprise. Il doit s’assurer que toutes les exigences mentionnées par l’intervenant sont mises en œuvre dans le produit final. Un PO Scrum n’est pas dans l’obligation de maitriser l’aspect commercial…

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Le catalyseur du changement

Accueillir le changement jusqu’à ce que vous l’acceptiez et que vous commenciez à le rechercher pour vous et pour les autres est le symbole de votre plus grande agilité. Êtes-vous d’accord? DANS LE CHANGEMENT Comme indiqué dans le manifeste agile par la 4ème valeur fondamentale: « La réponse au changement, de préférence au respect d’un plan. »…

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