SPIDR est une méthode intéressante et utile pour diviser plus facilement et plus efficacement les user stories en stories plus light. “Presque chaque histoire peut être divisée avec l’une des cinq techniques”. Le coach agile et co-fondateur de la Scrum Alliance, Mike Cohn SPIDR résume les cinq techniques : SPIKES | PATHS | INTERFACES | DATA…
Read More
Les employés sont souvent habitués à recevoir des commentaires et des critiques négatifs. C’est pourquoi chaque entreprise doit mettre en œuvre les Kudo Cards dans sa stratégie de team management. C’est beaucoup plus important que de récompenser les membres de votre équipe par une prime à la fin du mois. Pourquoi ? Nous expliquerons cette…
Read More
Le Product Owner est censé fournir au product backlog les user stories que l’équipe technique devra développer, ainsi que définir la priorité des tâches à accomplir. Quelle user story à développer en premier ? La solution à ce problème peut rapidement devenir un casse-tête pour le Product Owner et prendre beaucoup de temps. Le WSJF, ou…
Read More
En parlant d’une équipe Agile. Nous faisons référence à un groupe inter-fonctionnel. Généralement composé de cinq à dix personnes. Qui ont la capacité et l’autorité nécessaires pour définir, construire et tester tous les éléments du produit dans sa globalité. Le plus souvent, vous entendrez parler d’équipes Scrum. Peu importe qu’ils suivent Scrum ou Kanban ou…
Read More
C’est quoi une Sprint Review ? Lorsque vous utilisez des méthodes Scrum agiles, vous aurez absolument besoin d’organiser des réunions pour recueillir des Feedback sur ce qui a été réalisé lors d’un sprint. La Sprint Review est alors considéré comme l’une des réunions les plus importantes de Scrum. C’est une réunion informelle à laquelle participent l’équipe…
Read More
Lorsque nous pensons au développement de produits au sein des entreprises, les expressions “innovation rapide” et “développement techniques agiles” ne sont probablement pas les premières à nous venir à l’esprit. Les cadres d’innovation rapide (comme l’agilité), favorisent intrinsèquement l’acceptation sans réserve de l’inconnu par le biais d’une mentalité de ” défaite ” fondée sur des…
Read More
Dans le cadre de la gestion de projet agile, on utilise une technique qui est très répandue, on l’appelle le Planning Poker ou le Scrum Poker. Pourquoi cette méthode ? La réponse est dans cet article.
Read More
L’AARRR est un framework de référence qui permet aux professionnels de Marketing de convertir et de conserver des clients potentiels, tout en suivant une stratégie de Growth Hacking.
Read More
La story map est une représentation du backlog en deux axes : l’axe horizontal qui représente le parcours de l’utilisateur, et l’axe vertical qui représente les user-stories. Le story mapping est un atelier dont lequel tous les membres d’équipe participent pour décortiquer l’ensemble de différentes phases d’un customer journey (ou parcours utilisateur), déterminer les actions features…
Read More
La Personal Map est une technique qui vous permet de vous exprimer de façon claire et concise, et d’en savoir plus sur chaque membre de l’équipe. En quoi consiste cette technique ? Le déroulement de la Personal Map : Comment Robert a décrit Personal Map ? Pour faire sa Personal Map, vous avez besoin des post-it, des feuilles…
Read More